| Objetivos |
Desarrolle técnicas efectivas y rentables para la fijación de precios y distribución
Diseñe y desarrolle un plan de gestión del producto que rentabilice su inversión en marketing
Defina su público objetivo para alcanzar la efectividad en sus promociones comerciales
Realice un Business Case para prever y analizar la rentabilidad del producto
Establezca los mecanismos adecuados para la interacción con los Departamentos Comercial y de Operaciones
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| Dirigido |
Brand Manager
Director de Marketing
Product Manager
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| Programa |
1. Qué estudios, información y análisis debe realizar el Product Manager para planificar estratégicamente la gestión del producto y detectar oportunidades de negocio
2. Cómo diseñar y desarrollar un Plan de Marketing de un producto en base a la información suministrada por el mercado
3. Cuáles son las funciones fundamentales que debe dominar todo Product Manager: herramientas operativas para la gestión de productos
4. Cuál es la posición del Product Manager dentro del organigrama de la empresa y su relación con el departamento de marketing y otras áreas. La gestión de equipos y departamentos directamente implicados en el producto
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Casos Prácticos:
Durante la exposición teórica, el instructor propondrá a los asistentes la realización de los siguientes casos prácticos:
Desarrollo de un Plan de Marketing para valorar y analizar todas las condiciones del mercado y definir la estrategia a seguir en la gestión del producto
Realización de un Análisis SWOT de un producto propuesto por el instructor con unas determinadas condiciones del mercado para que aprendan a detectar las oportunidades de negocio
Preparación de un Business Care a partir de los datos suministrados por el instructor para analizar la rentabilidad de los productos
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