| Objetivos |
Reconocimiento de los tipos de preguntas que aparecen en el PMP® Exam
Repaso de la perspectiva PMI® sobre cómo dirigir la gestión de proyectos
Evaluación las “mejores” respuestas y no sólo de las respuestas “correctas”
Determinación de la pauta a seguir cuando no se conoce la respuesta a una pregunta del examen
Diseño del mejor plan de estudio para su preparación
Discusión de la mayoría de temas y cuestiones de cada área de conocimiento
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| Programa |
MODULO I
Gestión de la integración del proyecto
Un enfoque de estudio para el examen de certificación PMP®
MODULO II
Aspectos fundamentales de la gestión del alcance del proyecto en el examen PMP®
MODULO III
Diferencias entre las tecnicas CPM, PDM y cadena critica y su utilización en la gestión del tiempo del proyecto
MODULO IV
Repaso de conceptos sobre gestión de costes en proyectos
MODULO V
Gestión de la calidad del proyecto.
Métodos estadísticos de medida y control de la calidad
MODULO VI
Gestión de los recursos humanos. Estructuras de la organización, roles y responsabilidades del director del proyecto
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MODULO VII
Gestión de las comunicaciones en proyectos. La evaluación de los conceptos y términos del PMBOK® guide
MODULO VIII
Cómo responder a las preguntas del examen de certificación PMP® sobre la gestión de los riesgos del proyecto
MODULO IX
Los procesos de gestión de compras en proyectos en el examen de certificación
PMP®
MODULO X
Responsabilidad profesional. Cómo plantearse el estudio de los comportamientos legales, éticos y profesionales |
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