| | Preparación de la Certificación PMP/CAPM |
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Imparte
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La Salle
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 Imprimir |
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Precio
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895,00 €
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 Enviar |
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Fechas
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Comienzo 07/07/2010
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Lugar
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Se imparte en
Barcelona.
Dirección :
Edificio Lluçanès. C/ LLuçanès, 41.
08022
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Duración
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20 Horas
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Tipo de curso
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Presencial en Barcelona
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Requisitos
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Es imprescindible que los alumnos conozcan en profundidad los distintos procedimientos detallados en la Guía PMBOK® Third Edition
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Dirigido:
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A cualquier persona que quiera obtener la certificación PMP o CAPM del PMI. A Directores y Jefes de proyecto. A Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté interesada en conocer la metodología de gestión de proyectos desarrollada por el PMI. Se recomienda además específicamente para Directores de Informática, Directores de departamentos tecnológicos, responsables de desarrollo de software
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Comentario:
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La Salle, en colaboración con Netmind como REP (Registered Education Provider) del Project Management Institute (PMI), ofrece un curso en "Dirección de Proyectos" enfocado a la preparación de las certificaciones PMP (Project Management Professional), que otorga el PMI a nivel internacional con reconocimiento ISO y ANSI. El “Project management Body of Knowledge” (PMBOK®) Es una recopilación de los conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este “cuerpo” de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los últimos tiempos el PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos. Project Management Institute (PMI) El PMI es una Asociación Internacional de Profesionales de Gestión de Proyectos, que cuenta con más de 200.000 miembros vigentes con presencia en más de 125 países por todo el mundo y más de 85.000 certificados PMP´s
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Programa:
1 Introducción
2 PMI®, PMBOK®, PMP® y CAPM®
2.1 Qué es PMI® y qué realiza
2.2 Qué es la Guía PMBOK®
2.3 Certificaciones PMP® y CAPM®
2.3.1 requisitos
2.3.2 Solicitud de examen
2.3.3 Experiencia profesional
2.3.4 Caducidad y renovación
2.3.5 Adhesión al Código de Conducta Profesional del PMP®
2.3.6 Características del examen
3 Preparación del Examen
3.1 Cuerpo de conocimiento en Dirección de Proyectos
3.1.1 Revisión de las 9 áreas de conocimiento Gestión de la Integración Gestión del Alcance Gestión de los Tiempos Gestión de los Costes Gestión de la Calidad Gestión de los RRHH Gestión de la Comunicación Gestión de los Riesgos Gestión de las Adquisiciones
3.1.2 Ejemplos de preguntas de cada área
3.1.3 Análisis de las preguntas de examen
3.2 Responsabilidad Profesional
3.2.1 Código de conducta profesional del PMP®
3.2.2 Código de conducta profesional del CAPM®
3.2.3 Código profesional de PMI®
3.2.4 Ejemplos de preguntas de Responsabilidad Profesional
3.3 Simulador del examen 3.3.1 Funcionamiento del simulador
3.3.2 Modo de aprendizaje 3.3.3 Revisión de conceptos
3.3.4 Examen real
4 Preparación de la Certificación
4.1 Revisión del proceso de certificación
4.2 Preparación de la solicitud de examen
4.2.1 Elaboración e la información curricular
4.2.2 Cumplimiento y envío de la solicitud
4.2.3 Petición de lugar y fecha de examen
4.3 Preparación del examen
4.3.1 Planificación del Proyecto de Certificación
4.3.2 Elaboración de una guía de estudio personalizada
4.3.3 Realización de test de prueba y exámenes de simulación
4.3.4 Análisis de las preguntas y recomendaciones para las respuestas
4.3.5 Consejos para el día del examen
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La Salle
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El Programa de Másters se dirige a las necesidades de la empresa y de sus profesionales con una visión práctica y con un objetivo de aplicación rápida de los conocimientos recibidos. Esta ampliación de conocimientos, sobre el área de especialización profesional o sobre otras áreas, contribuye al perfeccionamiento personal y mejora la capacidad de adaptación de los profesionales a los cambios continuos del mundo laboral y del entorno tecnológico....
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