| | Practique Técnicas de Comunicación, Motivación y Control para Conseguir la Delagación Responsable de Tareas |
|
|
Imparte
|
IIR España - Institute for International Research
|
 Imprimir |
|
|
Precio
|
Consultar
|
 Enviar |
|
|
Fechas
|
Consultar
|
|
|
Lugar
|
El curso se imparte en
(Madrid).
Con direccion :
-
-
|
|
|
Tipo de curso
|
In Company
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Objetivos:
|
Determine qué funciones pueden desarrollar sus colaboradores
Aprenda a comunicar con entusiasmo para fomentar la motivación y el desempeño de su colaborador
Planifique la formación que tiene que recibir el delegado para desarrollar la tarea
Implante mecanismos de seguimiento y evaluación para garantizar el cumplimiento de la función
Utilice la delegación para valorar la capacidad profesional de sus colaboradores
|
|
Dirigido:
|
Director de Marketing
Director de Recursos Humanos
Director Financiero
Director General
Mandos Intermedios
|
|
|
Programa:
1. Qué presupuestos y requisitos se tienen que cumplir para que la delegación produzca resultados positivos
2. Cómo se articula el proceso de delegación: fases de la delegación
FASE 1ª: Planificación y evaluación de las tareas o competencias delegables
Caso práctico: Los asistentes determinarán qué tareas o funciones son susceptibles de ser delegadas, cuándo es apropiado transmitir responsabilidad y autonomía de decisión y valorarán los beneficios que aporta la delegación a su gestión diaria
FASE 2ª: Transmisión y comunicación de toda la información necesaria para garantizar la eficacia y el cumplimiento de la función delegada
Caso práctico: Los asistentes desarrollarán un supuesto práctico para determinar qué información deben transmitir al delegado, los medios técnicos que tienen que aportar y qué estrategia de comunicación van a utilizar en la delegación
FASE 3ª: Seguimiento y control
Caso práctico: Los asistentes establecerán los criterios a través de los cuales deben valorar el cumplimiento de la tarea y determinarán qué sistemas de información van a implantar para realizar el seguimiento de la delegación
Role-Play: Los asistentes desempeñarán los papeles de directivo y de delegado para profundizar en los problemas prácticos de la delegación y comprobarán cómo la delegación refuerza el papel del delegado y fomenta su motivación
3. En qué casos hay que establecer una recompensa o retribución variable para asegurar el cumplimiento de la función delegada y evitar conflictos internos
|
|
|
|
IIR España - Institute for International Research
|
IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos...
+ info
- Más cursos de IIR España
|
|
