| | Monográfico Gestión de Personas (Presencial, Semipresencial, E-learning) |
|
|
Imparte
|
Ingafor Escuela de Negocios Proyecto Desarrolla
|
 Imprimir |
|
|
Precio
|
Consultar
|
 Enviar |
|
|
Fechas
|
Consultar
|
|
|
Lugar
|
Se imparte On line
|
|
|
Duración
|
120 Horas
|
|
|
Tipo de curso
|
On line
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Objetivos:
|
Entre otros
-Sensibilizar sobre la importancia de la utilización de herramientas como el ADPT y la VPT en la gestión de RRHH.
-Conocer las utilidades que ofrecen y los diferentes métodos y procedimientos que cada una de estas herramientas conlleva.
-Ubicar el ADPT y la VPT en relación con los demás procesos de la función de RRHH.
-Comprender el concepto de competencias y su aplicabilidad a las distintas políticas de RRHH.
-Identificar las ventajas de la gestión por competencias
|
|
|
Programa:
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Conceptos de partida
Personas, puestos y organizaciones
Descripción de puestos como herramienta de gestión de RRHH
Descripción de puestos de trabajo
Análisis de los puestos
Análisis de Descripción de Puestos de Trabajo como un sistema vivo
Una experiencia real
Valoración de Puestos de Trabajo
Conceptos de partida. Definición.
Objetivos de la Valoración de Puestos de Trabajo
Antecedentes y referencias legislativas
Métodos de valoración. Métodos cuantitativos y métodos cualitativos.
El proceso de valoración. Fases
Actores en la Valoración de Puestos de Trabajo.
Utilidades. Ventajas e inconvenientes.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Introducción
¿Qué son las competencias?
- Elementos de la competencia
- Tipos de competencia
- Etapas de la gestión por competencias
Enfoque de rasgos vs. enfoque de competencias
¿Por qué gestión por competencias?
Aplicaciones del enfoque de competencias en las políticas de RRHH
Implantación de un sistema de gestión por competencias
- Diseño de perfiles
- Implantación del sistema
Obstáculos para la implementación de un sistema de gestión por competencias
Las 16 competencias referenciales de McCauley
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Introducción
Definición
El proceso de la comunicación: elementos
Las leyes y principios de la comunicación
Los niveles de comunicación
Comunicación oral vs. comunicación escrita
Factores determinantes de una comunicación exitosa:
Transmisión efectiva
Escucha activa
Retroalimentación
Asertividad
10 mandamientos para comunicaciones efectivas
Ruidos y barreras a la comunicación
Tipos de comunicación: la comunicación en la empresa
Comunicación formal e informal
Comunicación vertical y horizontal
Comunicación externa e interna
Factores que dificultan la comunicación en la empresa
El papel estratégico de la comunicación
El plan de comunicación
Supuestos prácticos
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Introducción
Conocimiento y ventaja competitiva.
Datos, información y conocimiento.
Conocimiento explícito y conocimiento tácito.
etc
|
|
|
|
Ingafor Escuela de Negocios Proyecto Desarrolla
|
Ingafor, empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos
Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales: Servicios de Consultoría y Formación y Escuela de Negocios
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta ...
+ info
- Más cursos de Ingafor Escuela de Negocios
|
|
