| | Monográfico Dirección Estratégica (Presencial, Semipresencial, E-learning) |
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Ingafor Escuela de Negocios Proyecto Desarrolla
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Lugar
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Se imparte On line
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Duración
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40 Horas
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Tipo de curso
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On line
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Objetivos:
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-Conocer las bases de la dirección estratégica
-La adquisición de los procedimientos básicos que nos permitan conocer los diversos puntos en los que una organización puede encontrarse, y ante las que existen diversas respuestas adecuadas a su estado.
-Conocer la relación entre estrategia y tecnología y la importancia de ésta en la sociedad del conocimiento del siglo XXI.
-Profundizar en la relación interactiva entre estrategias y ventajas competitivas como factores
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Programa:
DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es una organización?
¿Qué es la Teoría de la Organización?
Puntos de vista múltiples de la teoría de la organización
Información general
Historia de la organización y del pensamiento directivo
Evolución actual de la Teoría de la organización
Principios de la organización
Teoría de las Organizaciones
Objetivos de las organizaciones
Estructura y proceso de la organización
Estructura organizativa
El estudio de las organizaciones desde la perspectiva de la teoría económica
División del trabajo
Las organizaciones como sistemas
Dimensiones del diseño de la organización
Preguntas de repaso
DIRECCIÓN Y EMPRESA
La empresa en la sociedad y en la economía
El entorno empresarial
Formas de propiedad de las empresas
La direccion en la empresa
Los objetivos empresariales
La planificacion en la empresa
Planificación financiera
La planificacion de la produccion
La formulación estratégica
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
Introducción
¿Qué es un plan de negocios?
¿Por qué escribir un plan de negocios?
¿Cómo escribir un plan de negocios?
Descripción de la idea de negocios
Evaluación de los mercados y competidores
Análisis foda
Definición de objetivos
Comercialización
Producción
Gestión
Finanzas
Análisis de riesgo
Resumen
Evaluación del plan
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Estrategia y ventaja competitiva
La estrategia de liderazgo en costes.
La estrategia de diferenciación de productos.
Aspectos adicionales en la definición de las estrategias competitivas.
Estrategias en base a las características de la industria
Estrategias para industrias nuevas o emergentes.
Estrategias para industrias maduras.
Estrategias para industrias en declive.
Estrategias para otros tipos de industrias.
Tecnología y estrategia
Estrategias con base en el potencial tecnológico.
Formas de generación y adquisición de tecnología.
La gestión de la innovación en la empresa.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
Direcciones de desarrollo estratégico
Tipología de estrategias de desarrollo
etc
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Ingafor Escuela de Negocios Proyecto Desarrolla
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Ingafor, empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos
Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales: Servicios de Consultoría y Formación y Escuela de Negocios
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta ...
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