| Requisitos |
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Residentes en España
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| Objetivos |
- Este master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc.
- Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para la gestión laboral de la organización, relacionada con sus empleados/as: contratos, altas, seguros sociales, bonificaciones, etc.
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| Dirigido |
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Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en general cualquier profesional q
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| Programa |
MÓDULO 1. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. Concepto de planificación de recursos humanos.
3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
4. Objetivos de la planificación de recursos humanos.
5. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
6. El caso especial de las pymes.
7. Modelos de planificación de los recursos humanos.
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
2. El proceso de analizar los puestos de trabajo.
3. El análisis de la información.
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
1. Reclutamiento: Definición
2. Proceso de reclutamiento
3. Entorno de reclutamiento
4. Límites y desafíos del reclutamiento
5. Canales de reclutamiento
6. Tipos de candidaturas
7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
8. Formas de solicitud de empleo
9. Así inflan el currículum los candidatos
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10. Tipos de reclutamiento
11. Selección. La entrevista laboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN.
1. La formación como opción estratégica
2. El servicio de formación en la organización.
3. La elaboración del plan de formación
4. La propuesta del plan de formación
5. Gestión del plan de formación
6. Proceso de gestión de acciones formativas
7. Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
2. Los riesgos profesionales
3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales
4. Riesgos generales y su prevención
5. Organización de la prevención dentro de la empresa
6. Protección del trabajador
TEMA 6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1. El origen del concepto “competencia”.
2. Competencias en el mundo empresarial
3. ¿Cómo conseguir las competencias?
4. Tipos de competencias.
5. Características de las competencias
6. Modelo actual |
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