| | Las Mejores Prácticas de Compras |
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Imparte
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Tea Cegos Madrid
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Precio
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2.200,00 €
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Enviar |
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Fechas
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Comienzo 17/12/2008 a 19/12/2008
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Lugar
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Se imparte en
Madrid.
Dirección :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.
28036
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Duración
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20 Horas
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Tipo de curso
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Presencial en Madrid
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Objetivos:
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- Analizar el abanico de opciones de compra y las decisiones asociadas. - Estructurar y precisar los balances. - Realizar un estudio de mercado para identificar a los proveedores a ser consultados. - Comprender los inductores de coste y el coste total de adquisición para fijar los objetivos en términos de precio. - Establecer una estrategia de compras e identificar buenos elementos para reforzar su posición frente a los proveedores. - Conducir una petición de presupuestos y analizar las ofertas.
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Dirigido:
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- Todos los actores del proceso de compras (dentro y fuera del ámbito de producción): - Responsables y líderes de compras, familias compradoras, comprador de proyecto, … - Jefe de proyecto, director de fábrica...
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Programa:
1. Proceso de compras - Comprender la contribución de la función compras. - Dominar las 8 etapas de un proceso de compras exitoso. - Implicar a los diferentes actores e iniciadores de proyectos. - Analizar y segmentar el abanico de opciones de compras. 2. Identificar las necesidades - La importancia de las especificaciones. - Analizar las necesidades. - Evaluar los riesgos internos. 3. Analizar el mercado de proveedores - Anticipar cambios y resistencias del mercado. - Evaluar los riesgos del entorno económico. 4. Seleccionar a los proveedores a ser consultados - Los 9 ejes del análisis de proveedores. - Cartografiar a sus proveedores. - Evaluar los riesgos inherentes a los proveedores. 5. Analizar los costes - Comprender la estructura de costes y el coste total de adquisición (TCO). - Utilizar los inductores de costes para preparar sus negociaciones. 6. Elaborar una estrategia de compras - Debilidades, Amenazas, Fuerzas, Oportunidades (DAFO - SWOT). - Tipo de estrategia por segmento de compras. - 6 preguntas a las que hay que responder. 7. Consultar y analizar las ofertas - El proceso de consulta. - Matriz de análisis de ofertas. 8. Negociar - Las 6 fases de una negociación exitosa. 9. Elegir al proveedor y definir el contrato - Principales cláusulas de un contrato. 10. Guiar el desempeño de los proveedores - Definir sus indicadores de éxito. - Tabla del comprador. - Gestión del panel. Sus 5 módulos e-learning - Procesos de compras. - El análisis de la necesidad en un proyecto de compras. - El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras. - El análisis de los costos en un proyecto de compras. - Estrategia de compras.
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Tea Cegos Madrid
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