| Objetivos |
Desarrollar procesos de selección de personal que aseguren la idoneidad de los trabajadores a las funciones del puesto de trabajo y a las características de la organización.
Conocer las técnicas y herramientas más eficaces para cubrir los puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra más dificultad.
Diseñar procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de la organización y a las características de los candidatos.
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| Dirigido |
Responsables de Selección de Personal. Directores de Recursos Humanos. Técnicos de Recursos Humanos. Cualquier profesional cuya actividad esté relacionada con procesos de selección de personal en las organizaciones.
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| Programa |
1. La función de selección de personal en la gestión de RR.HH
La selección de personal como proceso sistémico
2. Los diferentes procedimientos de selección de personal
Selección por rasgos y selección por competencias.
Puntos comunes. Ventajas y desventajas.
3. Aspectos previos: Diseño del proceso de selección
Determinación de criterios relevantes.
Elección de predictores válidos y fiables.
Elaboración del perfil de exigencia del puesto
4. La estrategia de reclutamiento
Fuentes de reclutamiento.
e-recruitment.
Estrategias de atracción de personas con talento
5. La preselección de candidaturas: curriculum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección
6. Las pruebas de selección del personal: criterios de selección, cuándo y cómo aplicarlas
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Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de personalidad, intereses y motivaciones.
Las pruebas de conocimientos.
Las pruebas profesionales.
Las pruebas situacionales.
La discusión de grupo.
La evaluación on-line: utilidades
7. La entrevista de selección de personal
La entrevista de selección: diseño y aplicación.
Tipos de entrevista de selección de personas.
Barreras y sesgos en la entrevista
8. Análisis e interpretación de la información. La toma de decisiones.
9. La evaluación del proceso de selección del personal: la evaluación de la eficacia y de la eficiencia
Procesos y criterios para evaluar la eficacia y eficiencia del proceso de selección |
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