| | La gestión del conflicto y del cambio en las empresas familiares |
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Imparte
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CEPADE - Universidad Politécnica Madrid
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Imprimir |
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Precio
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500,00 €
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Enviar |
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Fechas
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Marzo
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Lugar
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Se imparte On line
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Duración
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75 Horas
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Tipo de curso
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On line
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Comentario:
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Créditos: 3 créditos (3 créditos ECTS (75 horas))
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Programa:
Contenidos: 1. Introducción. La decisión de ser una familia empresaria. 2. El origen de las crisis en la EF. El conflicto: Elementos objetivos y subjetivos. 3. La sucesión o transición generacional, síntoma o enfermedad. 4. Los primeros pasos hacia la solución: “Tengo que estar de acuerdo en que tenemos que estar de acuerdo.” 5. La superación del conflicto: “Del yo al nosotros, del salto al abismo al salto adelante”. 6. La planificación estratégica en la EF: “a quien proteges, a la vaca o los vaqueros”. 7. Arquitectura institucional en la Empresa Familiar: “y dices que el gobierno de la empresa no es lo mismo que la dirección”. 8. El trabajo en la empresa familiar: “Tu no me mandas, no eres papá”. Hacia un nuevo modelo de liderazgo. 9. El Protocolo Familiar: los papeles no arreglan problemas pero después de llegar a acuerdos hay que documentarlos. 10. Los roles de los profesionales externos en la EF.
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CEPADE - Universidad Politécnica Madrid
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