| | Habilidades Directivas: el Líder en acción |
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IMF - EMPRESAS
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70 Horas
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Objetivos:
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Conocer las principales habilidades directivas necesarias en el actual entorno competitivo.
Enfocar estas habilidades desde la perspectiva de la calidad total.
Asimilar el liderazgo desde los diversos enfoques teóricos y prácticos para su aplicación real en la empresa.
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Dirigido:
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Directivos, mandos intermedios y personal del área comercial y de marketing.
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Comentario:
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El Marketing se ha convertido en una preocupación prioritaria en toda empresa orientada al mercado y que quiera sobrevivir en un entorno cambiante, internacionalizado y con un consumidor cada vez más exigente. Las compañías necesitan profesionales con la formación necesaria para determinar qué elementos deben tenerse en cuenta para crear la oferta comercial de la empresa (bienes y servicios) con la que salir al mercado y comunicarla de manera eficaz a sus públicos objetivo y hacerla llegar al clientes, bien directamente o mediante la colaboración de distribuidores.
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Programa:
1. Aproximación a las habilidades directivas 1.1. Objetivos 1.2. Planteaminetos generales sobre las habilidades directivas 1.3. La creatividad en las habilidades directivas 1.4. Una propuesta integradora: el modelo de los siete hábitos de Stephen Covey 1.5. Breve explicación de los siete hábitos propuestos por Covey 2. Habilidades directivas concretas. Su aplicación práctica 2.1. Objetivos 2.2. Gestión del Tiempo 2.3. La negociación: Anatomía y fases 2.4. La negociación comercial 2.5. Otras habilidades 3. El líder como individuo y directivo 3.1. Objetivos 3.2. La naturaleza del liderazgo 3.3. El líder como individuo: principales características 3.4. El líder como directivo 4. Aproximación a las habilidades directivas 4.1. Objetivos 4.2. Paradigmas de la teoría del liderazgo 4.3. Breve historia del liderazgo 4.4. Liderazgo y cambio en la empresa 4.5. La gestión por competencias 4.6. La gestión del conocimiento 5. La influencia de la Inteligencia Emocional en el desarrollo de las habilidades directivas 5.1. Objetivos 5.2. Los fundamentos de la Inteligencia Emocional 5.3. Las dos mentes 5.4. Las emociones 5.5. La Inteligencia Emocional en la empresa 5.6. La inteligencia emocional y el liderazgo
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El IMF se consolida como una Escuela de Negocios capaz de identificar las nuevas formas de progreso y asignar los recursos humanos y tecnológicos de la forma más eficiente. En IMF hemos acepta los retos que llegan con el cambio en los modelos de gestión empresarial. La gestión de la información y el conocimiento se ha convertido en su clave a la hora de planificar los programas Máster.
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