| Objetivos |
Los objetivos de este curso se centran en el primer cuatrimestre en proporcionar el marco teórico-conceptual que se deriva de la implantación de un sistema de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, desarrollándose en el segundo cuatrimetre los aspectos referidos a las técnicas y los instrumentos más utilizados en la Gestión de Recursos Humanos por Competencias en cada caso, como son los centros de evaluación, la entrevista de competencias, las pruebas situacionales o la evaluación de 360º, entre otras.
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| Programa |
Primer cuatrimestre:
1. Gestión de Recursos Humanos.
2. Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
3. Gestión del Conocimiento y Gestión de Recursos Humanos.
4. Técnicas de Gestión de Proyectos.
5. Técnicas de Análisis y descripción de Puestos de Trabajo.
6. La Elaboración del Perfil de exigencias del Puesto.
7. Técnicas de Valoración de Puestos de Trabajo (I):proceso y metodologías cualitativas.
8. Técnicas de evaluación del rendimiento y del potencial.
9. Los Planes Salariales.
10.Satisfacción y Clima Laboral.
Segundo cuatrimestre:
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1. El Contexto de la Selección de Personal y la Estrategia de Reclutamiento.
2. El Proceso de Selección de Personal (I): Fases y Tipo de Pruebas de Selección.
3. El Proceso de Selección de Personal (II): Últimas fases del Proceso de Selección.
4. El Desarrollo de Competencias (I): La Formación de Personal en la Empresa.
5. El Desarrollo de Competencias (II): La Gestión de la Formación.
6. Las Pruebas Situacionales.
7. La Discusión de Grupo.
8. La Entrevista de Competencias.
9. Coaching, Mentorin y Outdoor Training.
10.Los Centros de Evaluación.
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