| Objetivos |
- Descubrir los fundamentos del Project Management.
- Comprender la gestión de la ejecución y del contenido del proyecto.
- Gestionar los plazos de un proyecto.
- Asimilar la gestión de los costes.
- Integrar la gestión de riesgos.
- Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
- Asegurar el control del proyecto.
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| Dirigido |
Integrantes del equipo de un proyecto.
Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
Directores de colaboradores en proyectos
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| Programa |
Módulo 01: Los fundamentos del management de proyecto
Establecer la contribución del proyecto a la empresa.
Prever y organizar progresivamente el proyecto.
Identificar a los actores clave.
Dirigir el proyecto.
Asumir el papel como responsable del proyecto.
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Módulo 02: El marco del proyecto
Prepararse para el proyecto.
El acta de constitución del proyecto.
Fortalezas y limitaciones del organigrama.
Gestionar las peticiones de cambios.
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Módulo 03: La planifi cación del proyecto
Gestionar el calendario del proyecto.
Organizar la actividad del equipo del proyecto.
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Identifi car los plazos y corregir el retraso.
Formalizar, comunicar y compartir el programa de trabajo.
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Módulo 04: Establecer el presupuesto del proyecto
Conceptos clave de los presupuestos de proyecto.
Estimar con precisión el presupuesto del proyecto.
Planificar el presupuesto en el tiempo.
Gestionar el presupuesto del proyecto con efi cacia.
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Módulo 05: Anticipar los riesgos de un proyecto
La naturaleza de los riesgos y su proceso de gestión.
Identificar y evaluar los riesgos.
Responder a los riesgos.
Supervisar la exposición a riesgos del proyecto. |
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