Gestión de Proyectos Informáticos |
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Imparte
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Fundació UPC
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 Imprimir |
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Precio
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975,00 €
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 Enviar |
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Fechas
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Comienzo 13/10/2008 a 17/11/2008
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Lugar
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Se imparte en
Barcelona.
Dirección :
Plaza Eusebi Güell, 6 Edf Vèrtex.
08034
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Horario
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Lunes y Miércoles, de 19 a 22 h
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Duración
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30 Horas
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Tipo de curso
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Presencial en Barcelona
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Titulación:
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Diploma de posgrado expedido por la Universidad Politécnica de Cataluña. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad.
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Objetivos:
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Adquirir y utilizar las técnicas mas usuales de gestión de proyectos a aplicar a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
La importancia que tiene el compromiso por parte de los participantes en el proyecto. La própia gestión del cambio que ve la empresa en el mercado actual
Valorar los riesgos de un proyecto, detectando los puntos críticos en cuanto a coste, tiempo, recursos, etc..
Gestionar un proyecto con la ayuda de herramientas específicas.
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Dirigido:
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Jefes de proyectos Informáticos que necesiten tener una visión mas global y como aportar soluciones a las problemáticas de la gestión de proyectos o Consultores, Analistas y Analistas - Programadores o Técnicos y personal que tengan de gestionar proyectos informáticos.
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Comentario:
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El objetivo principal del curso es ofrecer a los asistentes los conceptos y las técnicas para aplicar correctamente la gestión de proyectos informáticos. Se mostrarán todas las etapas y los principales objetivos que la configuran. Dentro de estos objetivos señalaremos los elementos de calidad, los riesgos, las metas y los entregables que comprende cada proyecto.
También se pretenden mostrar, desde una visión absolutamente práctica, los conocimientos, las habilidades y las actitudes que han de desarrollar el responsable de proyectos y los miembros del equipo del proyecto para conseguir finalizarlo con éxito.
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Programa:
Introducción a la gestión de proyectos
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1 ¿Qué son los procesos y los proyectos?
1.2 Diferencias entre pocesos y proyectos
1.3 Proyectos
1.4 Sistema de gestión de proyectos
2. Definición del proyecto
2.1 Documento de definición del proyecto: objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, ...
2.2 Fuentes, conocimiento del proyecto
2.3 Establecer objetivos: expectativa, requisito, indicador, objetivo.
La calificación del proyecto: estimación y planificación temporal
3. Planificación del proyecto
3.1 Características de la planificación
3.2 Actividades de la planificación
3.3 Recursos y costes
El desarrollo del proyecto
4. Aprobación del plan del proyecto
5. Inicio del proyecto
5.1 Lanzamiento del proyecto
6. Ejecución del proyecto
6.1 Establecer el plan de seguimiento y control
6.2. Actividades de desarrollo del proyecto
Finalización del proyecto.
7. Cierre del proyecto
7.1 Actividades del proceso de cierre
7.2 Documento Informe final
7.3 Aprobación del cliente y encuesta de satisfacción
7.4 Propuesta de mejoras y buenas prácticas
7.5 Transferencia de conocimiento
La calidad en los proyectos
8. La calidad
8.1 La calidad: ¿qué es?, ¿cómo se consigue?, ¿quién la define?, ...
8.2 Etapas de la gestión de la calidad
8.3 Calidad en las empresas de servicios
8.4 Evolución de la calidad
Casos prácticos y conclusiones
9. Caso práctico (a desarrollar durante el curso)
9.1 Propuesta
9.2 Planificación
9.3 Seguimiento
9.4 Cierre
9.5 Conclusiones
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Fundació UPC
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En el año 1994, la Universidad Politécnica de Cataluña creó la Fundació UPC para potenciar la formación permanente a lo largo de la vida, con estudios de máster, posgrado y reciclaje profesional de calidad y preferentemente en los ámbitos de conocimiento de la UPC, a fin de dar respuesta a la necesidad social de actualización y difusión del conocimiento.
Desde su creación, ha formado a más a 60.000 alumnos de todo el mundo, a través de un profesorado compuesto
por unas 2.500 personas procedentes del ámbito académico y profesional.
Para lograr su objetivo, la Fundació UPC mantiene ...
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