| | El Líder Coach |
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Imparte
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Tea Cegos
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Precio
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1.635,00 €
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 Enviar |
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Fechas
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Comienzo 24/11/2010 a 26/11/2010
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Lugar
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El curso se imparte en
(Barcelona).
Con direccion :
Tea Cegos
Gran Vía Carles III, 85 Bis
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Duración
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20 Horas
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Tipo de curso
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Presencial en (Barcelona)
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Objetivos:
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Identificar los puntos clave del "coaching".
Adaptar la actuación del "coach" a la situación del entorno.
Analizar las cualidades básicas para ser un buen "coach".
Conocer las fases a seguir en el "coaching" de un colaborador y un equipo.
Desarrollar un Plan de Coaching
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Dirigido:
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Personas con responsabilidad jerárquica o funcional y mandos que quieran desarrollar el potencial de sus colaboradores
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Comentario:
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Las empresas líderes en el futuro próximo serán aquellas que consigan desarrollar las habilidades y competencias de sus empleados, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional. Pero para llegar a este punto, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los mandos y directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches", es decir, entrenadores de sus colaboradores.
En este curso pretendemos aportar las metodologías para poder actuar eficazmente entrenando a nuestros colaboradores y convirtiéndonos en
"coaches" del equipo
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Programa:
1. EL ENTORNO DEL "COACHING"
* Qué es el "coaching".
* El "coaching" y su relación con el entorno.
* Qué esperamos de las técnicas de "coaching".
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2. DE "JEFES" A "ENTRENADORES"
* La relación entre liderazgo y "coaching".
* Cómo dejar de ser "jefes" para convertirse en "Coach".
* Desarrollarse para desarrollar a los demás: las cualidades de un "coach".
* El que es capaz de escuchar, es capaz de hablar. De la escucha a la comunicación no verbal.
* "Si quieres un equipo campeón, piensa como un campeón". De la motivación al pensamiento positivo.
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3. EL PROCESO DE "COACHING"
* El proceso de "coaching" individual y sus etapas.
* Cómo desarrollar al máximo sus capacidades.
* El "coaching" a equipos: Sus fases
* Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento.
* Aplicaciones prácticas.
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4. EL DESARROLLO DE UN PLAN DE "COACHING"
* Los cinco puntos básicos del Plan.
* Establecimiento de metas personales de progreso.
* Beneficios del coaching.
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Tea Cegos
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