| | El Directivo Líder del Cambio |
|
|
Imparte
|
Tea Cegos Madrid
|
 Imprimir |
|
|
Precio
|
2.200,00 €
|
 Enviar |
|
|
Fechas
|
Comienzo 15/12/2008 a 17/12/2008
|
|
|
Lugar
|
Se imparte en
Madrid.
Dirección :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.
28036
|
|
|
Duración
|
20 Horas
|
|
|
Tipo de curso
|
Presencial en Madrid
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Objetivos:
|
- Conocer su perfi l de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
- Clarificar los objetivos del cambio y saber especificarlos a sus equipos.
- Empujar a sus colaboradores al cambio, haciéndolos pro-activos.
- Crear una red útil en un medio ambiente cambiante.
- Tener éxito en sus " primeros pasos " en el cambio.
|
|
Dirigido:
|
- Directivos y mandos jerárquicos.
- Todas las empresas y grupos de sectores privados y públicos que desean implementar el cambio localmente y/o
internacionalmente de modo acelerado.
- Las empresas que viven una fusión o adquisición.
|
|
|
Programa:
Cada cambio es una nueva aventura y la velocidad de un cambio es variable. Y ésto es porque los ciclos humanos son más
largos que los económicos.
1er talento: Encarnar los cambios
- Estilo diseñador: orientación pensada y focalización en los procesos.
- Estilo estratega: orientación pensada y focalización sobre las relaciones.
- Estilo movilizador: orientación, acción y focalización sobre las relaciones.
- Estilo metódico: orientación, acción y focalización sobre los procesos.
2do talento: Lucidez para escoger una estrategia
- Tipología de los cambios: del progreso a la ruptura.
- Ser resiliente y prepararse para cambiar y hacer cambiar.
- La estrategia como objetivo.
- Ser lúcido sobre las ventajas de no cambiar y de las consecuencias negativas de los cambios exitosos.
- Los 7 criterios que convierten a un objetivo de cambio en alcanzable.
3er talento: Capacidad de crear el futuro
- Las metáforas al servicio de los cambios.
- 3 consejos para comprometerse en las metáforas.
- El listado de objetivos.
- Los estados deseados.
- Las cuestiones aplazadas.
- Los disparadores de lo imaginario.
- El carisma del líder del cambio.
- La persuasión al servicio de los cambios.
4to talento: Red de aliados
- ¿Para qué sirven las redes? ¿Cuál escoger?
- 3 principios para constituir la red de aliados.
- La identificación de los aliados en el equipo o en el grupo del proyecto.
- El proceso probable por el cuál la gente asimila y se apropia de los cambios.
- Las estrategias conflictivas en el momento de los cambios.
5to talento: Primeros pasos
- Los mejores cambios se ponen en marcha con rapidos resultados positivos.
- Planificar los avances: la " permutación en el tiempo".
- "SI" al éxito y "NO" a los esfuerzos demasiado pesados.
- 10 consejos para triunfar en los 1os pasos.
Sus 5 módulos e-learning
- Liderar el cambio: identifi car su perfi l.
- Liderar el cambio: pasos y herramientas.
- Crear un estado (de las cosas) deseado.
- Liderar el cambio: la estrategia de los aliados.
- Asegurar la dinámica del cambio.
|
|
|
|
Tea Cegos Madrid
|
Tea-Cegos es una firma global de servicios de formación consultoría y selección implantada en Europa y distintas zonas de América y Asia.
*.- Formación (e-learning, presencial o blended) abierta, in-company o a medida.
*.- Servicios de consultoría y selección.
Cegos responde a sus exigencias de incremento de competitividad ofreciendo a sus equipos soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces ... y de rápida aplicación.
Trabajamos con las personas en su desarrollo para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de T...
+ info
- Más cursos de Tea Cegos Madrid
Cursos impartidos por las sedes:
- Madrid, Tea Cegos Madrid
- Barcelona, Tea Cegos Barcelona
|
|
