| | El desarrollo de RRHH como ventaja competitiva |
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IMF - EMPRESAS
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70 Horas
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Objetivos:
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Gestionar el desarrollo de los Recursos Humanos de la empresa para lograr una mejora permanente del desempeño de los empleados.
Aprender a interpretar los resultados de la evaluación del desempeño y diseñar un plan de intervención adecuada.
Utilizar las herramientas de RRHH dirigidas a obtener una mayor eficiencia de la organización.
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Dirigido:
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Directivos, mandos intermedios y personal del área de Recursos Humanos.
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Comentario:
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Actualmente, el capital humano en las empresas es la clave del éxito, y constituye un elemento cada vez más importante
en la consecución de los objetivos empresariales. Para funcionar bien y crecer, las compañías necesitan profesionales
que diseñen, organicen y gestionen correctamente las líneas maestras de la política de personal.
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Programa:
1. Evaluación del Desempeño
1.1. Finalidad de la evaluación
1.2. Barreras al sistema de evaluación
1.3. La función de recursos humanos y la evaluación
1.4. El proceso de evaluación
1.5. Enfoques de la evaluación del rendimiento
1.6. Los criterios de evaluación
1.7. Los métodos de evaluación
1.8. El cuestionario de evaluación
1.9. La implantación del sistema de evaluación
1.10. La entrevista de evaluación
1.11. Los controles de evaluación
2. Formación
2.1. Plan de formación. Objetivos
2.2. Metodología de implantación
2.3. Análisis del Plan Estratégico
2.4. El análisis y la evaluación de la formación desarrolada
2.5. Definición de la política del plan de formación
2.6. Diagnóstico de las necesidades
2.7. Definición del plan de formación
2.8. Diseño de acciones formativas y desarrollo del plan
2.9. Seguimiento y evaluación del plan
3. Política retributiva y Sistemas de Compensación
3.1. Objetivos
3.2. Función de las compensaciones
3.3. Políticas para la estructuración del sistema salarial
3.4. Elementos del sistema retributivo
3.5. Retribución basada en el puesto
3.6. Retribución basada en el desempeño
3.7. Situación empresarial: Sistemas de incentivos en cadena de hipermercados
4. Comunicación
4.1. Procesos y tipos de comunicación
4.2. Las barreras de la comunicación
4.3. La comunicación interna
4.4. Canales internos de comunicación
5.1. Liderazgo y motivación
5.2. Liderazgo: definición
5.3. Perfil del líder
5.4. Estilos de liderazgo
5. Liderazgo y motivación
5.5. Empowerment
5.6. Motivación y comportamiento
5.7. Teorías de la motivación
5.8. La satisfacción en el trabajo
5.9. Técnicas de motivación
5.10. Gestión del clima laboral
5.11. El marketing interno
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IMF - EMPRESAS
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El IMF se consolida como una Escuela de Negocios capaz de identificar las nuevas formas de progreso y asignar los recursos humanos y tecnológicos de la forma más eficiente. En IMF hemos acepta los retos que llegan con el cambio en los modelos de gestión empresarial. La gestión de la información y el conocimiento se ha convertido en su clave a la hora de planificar los programas Máster.
Sedes:
ANDALUCIA: C/ Luis Montoro, Nº-2, pl3. Sevilla. Tel: 95 453 54 47
CANARIAS: C/ Carlos J.R. Hamilton 11. Santa Cruz de Tenerife. Tel: 922
27 56 94
CATALUÑA:...
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