| | Dirección de operaciones y logística |
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IMF - EMPRESAS
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70 Horas
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Objetivos:
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Comprender el entorno actual y las oportunidadades de negocio que se presentan en la empresa ante la nueva economía global.
Adquirir los conocimientos necesarios para dirigir y planificar los procesos de calidad.
Estudiar las capacidades que caracterizan a la Dirección de Operaciones en el nuevo panorama logístico y en el concepto de cadena de valor (SCM).
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Dirigido:
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Directivos, mandos intermedios y personal del área de Gestión y PRL.
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Comentario:
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Para que su empresa obtenga mejores resultados y afiance su posición competitiva en el mercado, es imprescindible lograr la mayor eficacia en la gestión de la prevención y en la adaptación a la nueva normativa en prevención de riesgos laborales.
Este sistema de gestión debe implantarse con coherencia para obtener unos resultados más eficaces y productivos.
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Programa:
1. Fundamentos de la Dirección de Operaciones
1.1. Objetivos
1.2. Conceptos básicos: dirección de Operaciones, Producto y Proceso
1.3. Técnicas organizativas de operaciones y tecnologías de producción
1.4. Los resultados de la dirección de operaciones: la Calidad
2. Introducción a los Sistemas de Planificación y Control de la Producción
2.1. Objetivos
2.2. La dirección del proceso de fabricación
2.3. Sistemas de planificación y control de la producción
2.4. Ajuste del sistema MPC a las necesidades de la compañía
2.5. Planificación integrada de la producción
2.6. Planificación de la demanda
3. Técnicas de programación y control de la producción
3.1. Objetivos
3.2. El programa maestro de la producción
3.3. Planificación de las necesidades de material
3.4. Mantenimiento y utilización de la base de datos MPC
3.5. Planificación de la capacidad
4. Logística y Cadena de suministro
4.1. Objetivos
4.2. Fundamentos de la logística
4.3. Sistemas de información logístico y técnicas de integración
4.4. Planificación estratégica logística
4.5. Gestión logística y toma de decisiones
4.6. Sistemas de transporte
4.7. Programación de los transportes
4.8. Logística de planta
5. Gestión de materiales
5.1. Objetivos
5.2. Gestión de almacenes
5.3. Control de inventario
5.3. Localización de almacenes
5.4. Manipulación de materiales
5.5. Logística de reaprovisionamiento
5.6. Organización de compra y dirección de materiales
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IMF - EMPRESAS
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El IMF se consolida como una Escuela de Negocios capaz de identificar las nuevas formas de progreso y asignar los recursos humanos y tecnológicos de la forma más eficiente. En IMF hemos acepta los retos que llegan con el cambio en los modelos de gestión empresarial. La gestión de la información y el conocimiento se ha convertido en su clave a la hora de planificar los programas Máster.
Sedes:
ANDALUCIA: C/ Luis Montoro, Nº-2, pl3. Sevilla. Tel: 95 453 54 47
CANARIAS: C/ Carlos J.R. Hamilton 11. Santa Cruz de Tenerife. Tel: 922
27 56 94
CATALUÑA:...
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