| Objetivos |
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Dotar al colectivo empresarial y profesional de una formación en el campo del Control de Costes y de gestión, mostrando el conjunto de técnicas que se disponen en la actualidad aplicadas a los diversos tipos de empresas, para que puedan ser usadas directamente en cada caso.
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| Dirigido |
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A las personas que ostenten responsabilidades en la gestión de la empresa: gerentes, directores financieros, directores administrativos, directores de producción y jefes de contabilidad.
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| Programa |
MÓDULO I CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
U.D. 1 Aspectos generales del control de costes.
U.D. 2 La clasificación de los costes y su comportamiento
MÓDULO II EL FULL COSTING
U.D. 3 Las secciones en los costes completos históricos.
U.D. 4 Las unidades de obra en el full costing.
U.D. 5 La valoración de inventarios.
U.D. 6 Los costes de los procesos de producción.
U.D. 7 El full costing en la producción por proceso (I)
U.D. 8 El full costing en la producción por proceso (II)
MÓDULO III EL DIRECT COSTING
U.D. 9 El direct costing.
U.D.10 El establecimiento del direct costing.
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U.D.11 La producción por órdenes de fabricación o pedidos.
U.D.12 La empresa comercial.
MÓDULO IV LOS COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES
U.D.13 Costes relevantes para la toma de decisiones.
U.D.14 El presupuesto flexible.
MÓDULO V LOS COSTES STANDARD
U.D.15 Costes Standard (I)
U.D.16 Costes Standard (II)
MÓDULO VI: LA PRODUCCIÓN MÚLTIPLE
U.D.17 La producción múltiple.
MÓDULO VII LOS COSTES BASADOS EN LA ACTIVIDAD
U.D.18 El Activity Based Costing.
MÓDULO VIII LA CONTABILIDAD DE COSTES
U.D.19 Tratamiento contable de los costes (I)
U.D.20 Tratamiento contable de los costes (II) |
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