| Dirigido |
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Este curso está dirigido a responsables de proyectos, jefes de equipo, responsables de productos y programas, profesionales del soporte a proyectos, consultores de proyectos y gerentes de cualquier disciplina, gracias a la versatilidad de este método.
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| Programa |
- El Método:
- Historia y evolución
- Enfoque Basado en Procesos
- Metodología
- Definición del Proyecto
- Productos de Gestión y Especializados
- Software de Soporte
- El Entorno
- Planificación
- Planificación en Base al Producto
- Planificación de la Actividad
- Planificación de los Recursos
- Planificación de la Calidad
- Enfoque a la Planificación
- Iniciar el Proyecto
- Documento de Inicio del Proyecto
- Contenido y Procesos
- Estudio Empresarial
- Análisis y Gestión del Riesgo
- Soporte de Decisiones
- Dirección y Organización del Proyecto
- La Estructura de la Organización del Proyecto
- Decisores
- El Jefe de Proyecto
- El Equipo de Proyecto
- El Equipo de Soporte
- Definición de Funciones y Responsabilidades
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- Control de las Fases del Proyecto
- Control del Equipo de Proyecto
- Definición, Inicio y Cierre del
- Evaluaciones Finales
- Tolerancia y Excepciones
- Informes de Progreso, de Control y de Análisis de la Calidad
- Gestión de la Configuración y del Cambio
- Documentación y Control de Producto
- Gestionar los Cambios a un Producto Aprobado
- Gestión de la Calidad
- Criterios de Calidad
- Análisis de la Calidad y Otras Técnicas
- Enlaces a Sistemas de Gestión de la Calidad
- Cierre del Proyecto
- Servicios de Soporte y Alianzas Empresariales/Comerciales
- Soporte de la OGC (Office of Government Commerce, Gran Bretaña)
- Examen y Registro
- Acreditación
- Logo
- Iniciativas Internacionales
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