| | Curso de Finanzas para No Financieros |
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Imparte
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EDE - Escuela de Ejecutivos
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Imprimir |
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Precio
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550,00 €
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Enviar |
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Fechas
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Convocatoria Continua
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Lugar
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El curso se imparte en
Valencia(Valencia / València).
Con direccion :
Edificio Geminis Center
Avda. Cortes Valencianas, 39
46015
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Horario
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Viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9 a 14 h.
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Duración
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35 Horas
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Tipo de curso
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Presencial en Valencia (Valencia / València)
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Objetivos:
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Consiste en facilitar una visión integrada de los conceptos e instrumentos clave de contabilidad y finanzas imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión de la empresa
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Dirigido:
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Interesados que requieran del conocimiento y manejo del lenguaje financiero y de sus principales instrumentos de información y control.
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Programa:
Capítulo 1.- REVISIÓN DE CAPÍTULOS BÁSICOS CONTABLES Y SU APLICACIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Documentos básicos: Cuenta de Resultados versus Balance. Plan de Cuentas. Vocabulario de términos técnicos. Los activos fijos: La amortización.
Capítulo 2.- ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO
Estructura económico – financiera. Análisis del circulante. Ratios financieros: La zona de liquidez. Ratios de rentabilidad. Ratios operacionales.
Capítulo 3.- LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO
Factores clave del éxito en la gestión. El concepto de planificación estratégica. Estrategias funcionales de financiación y de comercialización. El proceso de control estratégico. Cómo realizar previsiones financieras.
Capítulo 4.- EL CONTROL DE GESTIÓN
El control de la empresa: Niveles de control de gestión. Qué instrumentos de control usar. Diferentes comportamientos de los costes. Costes para la toma de decisiones: El umbral de rentabilidad. Aplicación del análisis a la política comercial: Cómo fijar precios.
Capítulo 5.- EL PRESUPUESTO OPERATIVO
Esquema de funcionamiento. El presupuesto de producción y de gastos. El presupuesto de ventas y de gastos comerciales. El presupuesto financiero y de inversiones. La síntesis presupuestaria: Las revisiones y ajustes.
Capítulo 6.- EL CONTROL PRESUPUESTARIO
Análisis de desviaciones presupuestarias. El control de las actividades operativas: Las ventas. El control de la gestión financiera. El control de empresas descentralizadas: Las divisiones.
Capítulo 7.- EL CUADRO DE MANDO Y EL CONCEPTO DE CONTROL
El sistema de control. Cuadro de mando integral: Pilares básicos. Perspectivas: Mapas estratégicos. Tipos de indicadores para el control. Enfoque metodológico para la implantación del cuadro de mando integral.
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EDE - Escuela de Ejecutivos
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especializado en formación de ventas, marketing y publicidad
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