Curso de Fabricación
La preocupación por controlar y optimizar los procesos productivos es un fenómeno creciente en nuestra sociedad. Hoy en día todas las empresas persiguen la estandarización, mejora y optimización de las operaciones de trabajo realizadas en los procesos productivos.
Para poder realizar esta... ver +
estandarización, mejora u optimización del proceso y del método de trabajo, no es suficiente con la implantación de mejores procesos técnicos y mecánicos, sino que también es precisa la capacitación de los trabajadores.
En este sentido, estandarizar los métodos de trabajo es una herramienta muy eficaz para la gestión de la empresa y para el ahorro de costes, pues la información que suministra es necesaria para la toma de decisiones del empresario o de los responsables de la institución.
El objetivo del curso es conocer los diferentes tipos de producción y las técnicas de estandarización de procesos y métodos de trabajo, necesarios para la mejora de la Calidad de los procesos productivos.
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Centro
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SEAS - Estudios Superiores Abiertos
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Precio
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Consultar
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Comienzo
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Convocatoria Continua
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Lugar
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Online
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Duración
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80 Horas
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Condiciones
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La Formación Abierta, que combina la metodología a distancia con las nuevas tecnologías de la comunicación, permite aprender cómoda y fácilmente desde el domicilio o lugar de trabajo, a través de los apuntes de texto especialmente diseñados para el estudio y del campus virtual.
El alumno planifica su propio itinerario y ritmo de aprendizaje, de acuerdo con sus posibilidades y su situación personal y siempre con la atención y apoyo de tutores y profesores, que le guían de un modo personalizado.
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Modalidad
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Online
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Titulacion
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Superado el proceso de evaluación, se expiden:
- Título Propio de Diploma en Fabricación, por la Universidad Católica de Ávila.
- Técnico Especialista en Fabricación, por la Fundación San Valero.
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| Requisitos |
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Ser mayor de 18 años.
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| Objetivos |
- Conocer los antiguos estilos organizativos y los modernos.
- Identificar los pros y los contras de cada estilo.
- Entender la importancia de la participación de todos los empleados miembros de la empresa.
- Abrir caminos al diálogo (horizontalmente y verticalmente).
- Lograr las metas y objetivos que se fijen en la empresa.
- Organizar las tareas a realizar pensando en el individuo.
- Emplear la cabeza para pensar en el bien común de toda la organización.
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| Dirigido |
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Personas que desean adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
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| Programa |
1. LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
Concepto de empresa. Objetivos de la empresa. Mandamientos para una empresa competitiva. Etapas en la producción industrial. La función producción en la empresa.
2. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Concepto de gestión. Actividades dentro de la gestión de la producción. Subsistemas de la gestión de la producción.
3. DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
Tipos de empresas. Departamentos de producción. Definición de puestos. Tipos de máquinas y utillajes.
4. PREPARACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Documentos. Programación. Diagramas de Gantt. Método del camino crítico: Pert y CPM. Programación por ordenador. Principios de programación.
5. LA PRODUCCIÓN
Procesos de producción. Producción continua e intermitente. Producción sobre catálogo y especial. Elementos de la producción. Planes de producción.
6. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN
Definición y funciones. Previsiones de la producción. Previsiones de fabricación. Previsiones de recursos humanos. Planificación de los pedidos. Desarrollo de la planificación de los pedidos. Planificación tipo o detallada. Relación de la planificación y control de la producción con otras secciones.
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7. ESTILOS ORGANIZATIVOS
Teoría moderna de la organización. La participación de los empleados. La comunicación.
8. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Inteligencia, conocimientos e información. Características de un mando. Funciones de un mando. Management. El concepto de trabajo. Estructura de una organización. Planificación y generación de objetivos.
9. MÉTODOS DE TRABAJO
Estudio del método de trabajo. Descripción de los métodos de trabajo. Hoja del proceso. Gráficos de actividades del proceso. Gráfico de actividades en el puesto de trabajo. Gráficos de actividades de las dos manos. Definición de los movimientos. El tiempo.
10. ESTRUCTURA DEL PRODUCTO
Lista de Materiales. Comunalidad. Explosión e implosión. Codificación.
11. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
12. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
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