| Objetivos |
Prioriza y programa tus objetivos y tareas críticas
Gestiona situaciones que envuelven cambio y conflictos de prioridades
Planifica tus actividades diarias evitando que las reuniones resten operatividad a tu jornada
Estudia los mecanismos que te harán más resolutivo en situaciones adversas
Aprende técnicas para gestionar y mitigar tu estrés y el de tu equipo
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| Dirigido |
Directivos Recién Nombrados
Director de Departamento
Jefe de Equipo
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| Programa |
1. Habilidades personales, de gestión del tiempo y del equipo: estableciendo los pilares básicos en la gestión de múltiples prioridades
2. Cómo fijar los objetivos individuales y del equipo para conseguir una priorización eficaz de las tareas
3. Programando a tu equipo para trabajar priorizando y distinguir con eficacia entre objetivos a medio y largo plazo
4. Mejorando las habilidades de toma de decisiones en la priorización y ejecución de las tareas
5. Cómo realizar estrategias de delegación efectivas que te permitan centrar tu atención en las tareas no delegables
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6. Cómo gestionar el cambio y los conflictos en las prioridades en las situaciones complejas
7. Hacia una gestión eficaz de las reuniones para conseguir una gestión eficaz del tiempo y las tareas diarias
8. Cómo desarrollar estrategias para la gestión de la presión
Area Práctica:
Inventario de estilos de gestión del tiempo
Ejercicio de fijación de objetivos y prioridades
Ejercicio de iniciativa y resolución de problemas en situaciones de estrés
Dinámica de la delegación
Ejercicio de dirección de reuniones |
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