| | Coaching para la Transformación de Personas |
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IIR España - Institute for International Research
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El curso se imparte en
Barcelona.
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Tipo de curso
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In Company
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Objetivos:
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Lograr habilidades estratégicas del coaching para el liderazgo empresarial
Transformar personas llegando al fondo de su corazón
Movilizar seres humanos para lograr cambios profundos en la organización, más allá de lo aparente
Salir de los propios límites mentales
Apoyar honestamente el desarrollo de personas
Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización
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Comentario:
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Absolutamente participativo: trabajo individual sobre casos propios, trabajo en parejas, discusión grupal, role playing y dinámicas de grupo
El formador hará exposiciones y favorecerá el intercambio de experiencias y feedback entre los asistentes
Se realizarán dos filmaciones de simulaciónes de los participantes, una al inicio del curso y otras al final, con el fin de contrastar la entrada y la salida de la acción formativa
Asimismo, se propone la opción de pasar un pretest y un protest a los asistentes a la sesión con la intención de medir actitudes y competencias que sean comparadas en un postest a la finalización del curso. Esta herramienta puede ser útil para varias cosas entre ellas: Corregir desviaciones personales de cada uno de los participantes Ser fuente de coaching personal para los directivos que participen Ser el germen de un feedback 360º
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Programa:
Definición de coaching. Coaching comparado. Otras formas de desarrollo personal
Barreras y obstáculos del coaching
Coaching, cámara, acción! Filmación y reflexión sobre el propio estilo de hacer coaching
El trasfondo de la influencia de la influencia sobre los otros: ¿poder o autoridad?
Las emociones: el motor vital que impulsa la acción
¡No hagas a los demás lo no que te gustaría que te hicieran a ti! Proyección y sombra
Tomando las riendas: Actitud y responsabilidad
Bailando con las distintas personalidades en los coaching
Hablando de feedback. Iluminemos el área ciega para conocer lo desconocido
Detección de necesidades y temores. Cómo desbloquear una negociación generando soluciones para todos
¿Acelerar o quitar el pie del freno? Principios de la motivación
Estructura de una sesión de coaching. Pistas sobre qué hacer y que no
El plan de acción. Rumbo a nuestros objetivos. La potencialidad y el desarrollo necesario
Los 15 errores cometidos con frecuencia
¡Hagamos coaching!
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IIR España - Institute for International Research
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