| | Aprenda la metodología más eficaz para desarrollar,implantar y gestionar la Planificación Estrategica Integral |
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IIR España - Institute for International Research
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El curso se imparte en
(Barcelona).
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Tipo de curso
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In Company
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Objetivos:
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Conozca las nuevas herramientas para mejorar la Planificación Estratégica
Aprenda a desarrollar una estrategia global que dé contenido a la misión y visión de la compañía
Sepa cómo desplegar el Plan Estratégico a lo largo del tiempo y vincular los objetivos estratégicos con el día a día
Estudie cómo gestionar y hacer operativa la implantación de la estrategia
Establezca un sistema óptimo para evaluar la efectiva implantación del Plan Estratégico
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Dirigido:
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Director de Business Development
Director de Marketing Estratégico
Director de Planificación Estratégica
Director de Planificación y Control de Gestión
Director de Planificación, Organización y Estrategia
Director del Departamento de Estudios
Director Financiero
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Programa:
1. Cuáles son los principales problemas a la hora de desarrollar la planificación estratégica
Qué problemática pueden encontrar las empresas a la hora de elaborar el Plan Estratégico y cómo superarla
2. Cómo definir la estrategia integral de negocio
Cómo desarrollar una estrategia global que dé contenido a la misión y visión de la compañía: fase de fijación de fines
Fase de Evaluación Interna: cómo identificar las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades de la situación actual para definir la estrategia
Fase de Evaluación Externa: cómo analizar la situación de la competencia actual y potencial, clientes actuales y potenciales y proveedores
Cómo aplicar los modelos de simulación de escenarios para conocer la incidencia de las posibles desviaciones
3. Cómo desplegar el Plan Estratégico a lo largo del tiempo y vincular los objetivos estratégicos con el día a día
Cómo definir los planes de acción y los recursos de cada área y cómo van a contribuir en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa
Cómo fomentar una implicación y compromiso efectiva de los RR.HH. para conseguir un despliegue e implantación estratégica participativa
4. Cómo gestionar y hacer operativa la implantación de la estrategia
Por qué las empresas fracasan a la hora de implantar su estrategia y cómo superarlo
Cómo ligar la estrategia a largo con la estrategia a corto para conseguir la implantación de los planes y obtener resultados
Cómo adaptar los indicadores de gestión a la estrategia de cada negocio
El Balanced Scorecard como sistema de gestión estratégica integral
Cómo utilizar sistemas de información para apoyar la implantación, seguimiento y control de la estrategia
5. Cómo evaluar la efectiva implantación de la estrategia
Cómo evaluar la eficacia de la estrategia tanto en el nivel macro de la compañía como en su despliegue, utilizando los indicadores asociados a los objetivos
Cómo la implantación de un modelo de gestión estratégica integral fomenta la gestión compartida del conocimiento estratégico e impulsa la transformación de la empresa
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IIR España - Institute for International Research
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