Master en Habilidades Directivas, Técnicas de negociación y Gestión de Equipos
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Online
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2.195 €
- Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para entender, afrontar y desarrollar actitudes favorables ante la toma de decisiones
- Dotar de los conocimientos y estrategias para la toma de eficaz de decisiones
- Introducir el proceso de toma de decisiones.
- Proporcionar claves acerca de la importancia de la toma de decisiones.
- Reflexionar acerca de varios supuestos erróneos sobre la toma de decisiones.
- Reconocer la importancia y el valor de la ética en las decisiones.
- Descubrir si utilizamos conceptos y estratagemas falsas para engañarnos a nosotros mismos en cuanto a la valoración de nuestras acciones.
- Conocer la importancia de tomar decisiones desde la sensibilidad y la responsabilidad.
- Aprender obstáculos que pueden dificultar la toma de decisiones desde una perspectiva ética.
- Iniciarnos en algunas pautas generales para tomar decisiones desde la ética.
- Introducir las características del proceso de toma de decisiones.
Unidad didactica 1. Identificación de un problema
Contenidos teóricos:
1.1 Tipos de problemas
1.2 Identificando problemas
1.3 La importancia de elegir una técnica
Contenidos prácticos:
1.1 Diagnóstico de conflictos en la empresa
Unidad didáctica 2. La planificación gestión y control para la solución de problemas
Contenidos teóricos:
2.1 Fase de diagnóstico
2.2 Fase de planificación
2.3 Fase de preparación
2.4 Fase de implantación
2.5 Fase de retroalimentación
Contenidos prácticos:
2.1 La solución de problemas (simulaciones, estudios de casos)
Unidad didáctica 3. La gestión de conflictos
Contenidos teóricos:
3.1 Aprovechando constructivamente las diferencias en la solución de problemas. La gestión de conflictos
Contenidos prácticos:
3.1 Simulación sobre un caso de situación de conflictos
Unidad didáctica 4. El análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de la decisión idónea
Contenidos teóricos:
4.1 Reconocer el problema
4.2 Detectar las causas
4.3 Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación
Contenidos prácticos:
4.1 Diagnóstico de una situación de conflicto
Unidad didáctica 5. Factores personales y grupales en la toma de decisiones
Contenidos teóricos:
5.1 La actitud crítica
5.2 Tolerancia al riesgo
Contenidos prácticos:
5.1 Los roles funcionales. Grupos de discusión
5.2 Toma de decisiones en grupo. Simulaciones
Unidad didáctica 6. Competencias para la toma de decisiones
Contenidos teóricos:
6.1 El vehículo para convertir a la empresa en una organización que aprende
Contenidos prácticos:
6.1 La toma de decisiones en diferentes situaciones laborales que se pueden presentar. Role playing y supuestos prácticos.