Curso Aprenda a diseñar y estructurar el MAPA de RIESGOS para: identificar, controlar y minimizar Business Risk

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  • Precio: Consultar
  • Comienzo: Consultar
  • Lugar: Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Modalidad: In Company

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Objetivos

Aprenda a realizar un Benchmarking con las Best Practices de gestión de riesgos en cada unidad de actividad

Identifique y defina los parámetros de medición, ponderación y jerarquización del nivel de riesgo

Sepa cómo diseñar la matriz de riesgos y situar los riesgos por procesos

Determine el tipo y número de recursos que hay que destinar para prevenir y controlar sus riesgos

Dirigido

Director de Administración
Director de Auditoría Interna
Director de Riesgos
Director Financiero
Responsable de Control de Gestión

Programa

1. Cómo desarrollar un modelo de gestión de riesgos de negocio que garantice la identificación, medición y gestión eficaz de los riesgos

Quién debe ser el responsable de la gestión de riesgos en la empresa
Cuáles son las fases de implantación de la gestión de riesgos en la empresa
Cómo realizar un Benchmarking con las mejores prácticas de gestión de riesgos en cada unidad y sector de actividad

2. Cómo identificar y detectar los riesgos potenciales del negocio en la planificación del mapa de riesgos

Cómo se identifican y jerarquizan los objetivos del negocio a corto, medio y largo plazo
Qué factores externos e internos afectan al logro de los objetivos del negocio
Cómo identificar y gestionar los riesgos que pueden impedir que se logren los objetivos del negocio

3. Cuáles son los riesgos clave que se dan en nuestra empresa

Riesgo de fiabilidad de la información
Riesgo de cumplimiento de la normativa
Riesgo de eficacia y eficiencia de las operaciones
Riesgo estratégico/continuidad del negocio
Riesgo financiero
Riesgo tecnológico
Riesgo de seguridad física
Riesgo de imagen
Riesgo de detección de fraude

4. Cómo gestionar el riesgo a través de los procesos de negocio

5. Cómo elaborar un mapa de procesos

Cómo medir la probabilidad e importancia de que ocurran los riesgos
Cómo definir los parámetros de medición, ponderación y jerarquización del nivel de riesgo
6. Cómo diseñar la matriz de riesgos

Cómo situar los riesgos identificados en un mapa de riesgos por procesos

7. Qué plan de acción desarrollar para corregir y mitigar los riesgos identificados

Cómo determinar el tipo y nœmero de recursos que hay que destinar para controlar y prevenir los riesgos según su nivel de riesgo
Cómo plasmar el plan de acción en un informe
Qué instrumentos tiene la función de auditoría interna para controlar y supervisar los riesgos detectados

MODULO DE CASOS PRACTICOS

Desarrollo de ejercicios prácticos de simulación de Escenarios de Riesgo y elaboración de un Mapa de Riesgos
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